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O município de Pinhal da Serra se propõe o desafio de, nos próximos quatro anos, dar um salto de qualidade no processo de desenvolvimento econômico e social, passando para o nível alto, a ser atingido no final de 2012, com o índice de eficiência em torno de 0,800.
Concentrar recursos e esforços nos setores e em projetos prioritários é a missão que o prefeito, sua equipe de gestores e a comunidade local assumem em conjunto, visando levar o município, da posição em que está, à situação desejada, expressa no exercício da visão de futuro. A missão não tem um prazo rígido definido. Tem a certeza de ser atingida, custe o que custar. A missão é decomposta em objetivos estratégicos ou programas e estes em projetos. Cada projeto tem um responsável direto por sua implementação. A ele se atribui à função de coordenar as ações e controlar os resultados do plano de ação. Deste modo, ele, o Prefeito e sua equipe tornam-se os principais protagonistas que escrevem a história do Município. As metas seguem a mesma lógica dos objetivos, com a diferença de apresentar claramente os indicadores a serem atingidos, quantificados e dimensionados, no tempo e no espaço. O plano de ação define o passo a passo para que as metas sejam atingidas. "A vida que a gente quer depende do que a gente faz". O município com que se sonha - VISÃO DE FUTURO - depende dos primeiros passos que se dá. Missão é o propósito final do qual decorrem todas as ações estratégicas locais. Ela fornece um rumo certo à organização e gera compromisso na equipe envolvida com a Administração Municipal.
A missão define o foco principal para a gestão, impedindo que a administração se desvie de seus principais propósitos. Ela expressa, de forma clara, o propósito final que justifica as ações da Administração Pública. Aplicada à gestão municipal, estabelece a maneira pelas quais os gestores pretendem se posicionar perante os seus clientes, ou seja, os cidadãos, que os escolheram como seus representantes. Ela é construída para fornecer um sentido de direção bem nítido a todas as ações, fazendo com que os recursos sejam canalizados para as prioridades definidas, como tal, pela equipe gestora. Para atender a esses quesitos, a MISSÃO da atual gestão foi expressa pelo grupo com palavras – chave, como o princípio gerador e a razão final de seu plano de ação, da seguinte forma: "Promover uma gestão participativa, transparente e de qualidade, respeitando a cultura local e proporcionando a todos melhoria da renda e qualidade de vida".
A visão de futuro responde à pergunta: "O que queremos para o município, nos próximos anos?" Construir a visão é definir o norte para o qual se pretende dirigir todos os esforços da Gestão Municipal. É o ponto de chegada, desejado por todos. É a situação almejada, para a qual se deverão alinhar os caminhos do desenvolvimento. Sua construção é fruto de uma análise acurada de todas as alternativas e possibilidades, dentro dos vários cenários que se apresentam ao Município, desenhados pela gama de oportunidades, identificadas na fase de diagnóstico estratégico. A identificação das ameaças, nessa mesma fase, impede que a caminhada para o desenvolvimento se desvie do alvo pretendido, ou que ele se torne uma miragem ou um sonho impossível, cada vez mais distante e desalentador. O exercício da construção da visão de futuro de Pinhal da Serra, durante o seminário de planejamento estratégico, significou um raro momento de reflexão, feita pelo grupo, em torno do futuro sonhado em comum, expresso da seguinte forma: "Ser referência em desenvolvimento sustentável, proporcionando pleno exercício da cidadania e excelente qualidade de vida à sua população".
Comprometimento;
ConservAção das belezas naturais;
Eficiência e eficácia na prestação de serviços;
Integração e espírito de equipe;
Capacitação permanente da equipe;
Competência e transparência;
Valorização e respeito entre todos;
Agir visando o coletivo;
Ética e autonomia com responsabilidade.
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